持续强化人才队伍建设，进一步提升人才创造力。5年内培养造就15名在国内外有较高知名度的技术技能领军人才、40名在行业或四川省内有一定影响的技术技能拔尖人才、100名具有较好发展潜力的技术技能骨干人才。”7月7日，《中国冶金报》记者从鞍钢集团攀钢获悉，攀钢近日对技能人才培养工作做出了重点部署。

长期以来，攀钢将技能人才队伍建设置于支撑企业可持续发展的高度加以推进。今年，根据鞍钢集团加强技能人才队伍建的安排部署，攀钢将结合目前技能人才队伍现状，聚焦存量人力资源的再挖掘、再开发，着力构建“坚持一个目标、树立两个导向、实施三大计划、打造四大平台”的培训培养体系。

具体而言，“坚持一个目标”，即坚持以培养一支素质能力与岗位高度匹配的技能人才队伍为目标，盘活人才存量，加强存量人才开发。“树立两个导向”，即以解决实际问题为导向，有针对性地制订技能培训计划;以技能人才序列等级评聘资格为导向，满足高素质技能人才的发展需求。“实施三大计划”，就是实施英才培养、核心人才共享、岗位技能提升三大计划，夯实一线职工的技能提升培训工作。“打造四大平台”，即打造企校合作平台、技能大师工作室平台、网上学习平台、技能实训平台，积极构建技能人才培养新模式。

攀钢还将进一步完善保障机制，推动技能人才队伍建设实现新突破。攀钢将健全技能人才激励机制，通过政治引领、学习同酬、比武重奖、特殊津贴、优先评优等方式，对高技能人才激励到位;建立技能人才引进长效机制，创新人才引进模式，拓宽人才引进渠道;科学制订职业技能等级评价标准，规范评价程序，落实工程技术人才、高技能人才双向贯通评价机制，着力打造“技师+工程师”的应用复合型人才队伍;完善技能人才管理体系，层层建立技能人才工作责任制。

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